一级市场早已饱和状态，供求关系早就相当严重流失。三级市场便成大家视线注目的阵地，特别是在是今年2000万农民工自留。三级市场或许更加沦为一块令人觊觎的肥肉。
那么，抢滩三级市场？是确实的香饽饽，还是烫手的山芋？却必须展开理性分析。 一级市场早已饱和状态了，这是大家完全一致达成协议的共识，三级市场否饱和状态，还是可供大于欲？尚待大家细心的考究。如果说三级市场还并未饱和状态，则是可供大于欲，那么就应当经常出现一种现象，三级市场常常缺货或是不不存在积货现象，可是这种情况在三级市场并没经常出现。
由此可见，三级市场现状不是可供大于欲，而是渐趋供求平衡的状况。在供求平衡的状态下，如果此时涌进大量商家，必会造成供需流失，抢滩三级市场就不免演译一场血战。 假设现在三级市场知道还并未饱和状态，以主打一级市场的产品下放在三级市场，将不会面对产品价位与市场消费匹配度的问题。
主打一级市场的产品一般定位是中高端，而三级市场的消费是中低端。这就是为什么三级市场没宝马与奔驰车的专卖店，五星级宾馆很少或没，就是因为三级市场是中低端消费。所以，以主打一级市场的产品进占三级市场，不一定是非。
如果知道要进占三级市场，则必须重新考虑研发新产品系列。研发一个新的产品系列，对于制造商来说并难于，但研发一个本来就没，而且差距几个档次的产品，必定不会遇上不少新问题。
工艺流程有所不同、管理的规范、仓储、市场人员再行分工等等新问题，同时，中低端产品否不会影响原先中高端的品牌形象等，决不说道是一步险棋。 忽然参予三级市场竞争，凭什么击败早已站稳脚跟或是早已奠定优势地位以三级市场居多打的品牌。如果是一级市场没作好的品牌，连主打的产品都做到很差，再行参予三级市场的竞争，被迫令人猜测其顺利的概率。
如果是一级市场做到得不好不坏的品牌，参予三级市场的竞争，不致集中财力、人力、物力等，火力不集中于，将有可能分担被吸管一级市场的风险，乃兵家策略之大忌。一级市场夸奖的品牌，毕竟会参予抢滩三级市场的竞争，如何在一级市场做强做到大才是其重中之重。 再说2000万农民工自留的问题。
第一产于，2000万农民工部份数来自于乡镇，多达中国有41636个乡镇，再细到村就更加多，产于很骑侍郎，消费群体不集中于，被迫考虑到；第二创业，2000万农民工恨多数没创过业，他们创业的可能性有多大？哪怕创业了，中用家具的又能有多少？第三消费，消费家具备一个前提，就是替换或是新置房子，才不会有消费。如果2000万的农民工在当地去找将近一份不俗的工作，消费的可能性也并不大。
所以，对于没有在三级市场投身于的品牌，抢滩三级市场，不一定是非，“小心驶得万年船”，也许才是当前最中肯的警言。
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